Meine Kennzahlen
«Publikationen und messbare Kennzahlen aus meinen Projektarbeiten belegen die Qualität und Wirkung zahlreicher Realisierung-, Forschungs-, und Innovationsprojekte, die ich während der vergangenen zwei Jahrzehnte geleitet habe».
DaTaAnalysis
Project Leaders
Ein hoher Impact zeigt vor allem eines: ein gutes Gespür dafür, welche Fragen zur welcher Zeit wirklich wichtig sind.
In der Praxis heisst ein hoher Impact meist: Fragestellungen erkennen, die tragfähig sind, sie in ein Projekt überführen und von der ersten Hypothese bis zum Abschluss führen – genau das war über die vergangenen Jahre mein Alltag.
Bei multidisziplinären Projekten kommt dazu, Methoden und Denkweisen der verschiedenen Fachgebiete zusammenzubringen, mit der nötigen Ausdauer, auch in der Komplexität des Projektes und eines und multikulturellen Teams die einen unterschiedlichen Mindset und Sprache mitbringen, die Kommunikation zu den einzelnen Fachgruppen aufrecht zu erhalten.
Diese Verbindung aus wissenschaftlicher Tiefe und praktischer Umsetzungskompetenzen begleitet mich durch verschiedene Industrien: Energieforschung, Tech/KI, OC und Pharma/Medizin und schliesslich der Bildung und WT.
ScholarGPS ist eine unabhängige, internationale Analyseplattform, die wissenschaftliche Arbeiten und Projekte nach Produktivität, Impact und Qualität bewertet – vergleichbar über alle Fachgebiete hinweg. Beim wissenschaftlichen Impact liegen meine Arbeiten unter den besten 3 von 100 erfassten Wissenschaftlern weltweit, an der Schnittstelle von in transdiziplinären Projekten Chemie Physik Nanotechnologie unter den besten 2 von 100. Über alle Fachgebiete hinweg sind es die besten 4 von 100, in der organischen Chemie Pharma Therapeutics die besten 16.
Meine Erfahrung hat gezeigt, die Voraussetzung für die Erfolgreiche Steuerung von Projekten im kompetitiven Umfeld sind unter anderem verlässliche Partnerschaften und kontinuierlicher Infomationsaustausch zwischen allen Beteiligten im Team.
Der Impact ist kein Mass für praktische Berufserfahrung, Führungserfahrung oder wirtschaftlichen Erfolg – eine hohe Forscher-Zitationswirkung sagt allein nichts darüber aus, ob jemand Projekte organisatorisch, finanziell oder unter regulatorischen Vorgaben führen kann.
Der eigentliche Wert entsteht erst, wenn
a) wissenschaftliche Tiefe und Innovationsfähigkeit, und
b) praktische Umsetzung mit Qualitätsbewusstsein, Regulierungsverständnis, gesunder Pragmatismus und Menschenführungskompetenz zusammen kommen.
5 von 6 Leistung-Kennzahlen erreicht